萬眾一心，眾志成城—華盛拓展征文二等獎

萬眾一心，眾志成城

                 ——火箭隊政委有感

    勇?lián)?zé)任，高效執(zhí)行，萬眾一心，眾志成城，是本次華盛集團(tuán)拓展培訓(xùn)活動給我的深刻啟示。

    清風(fēng)送爽，天高云淡，在瓜果飄香的季節(jié)里，在董事長和執(zhí)行總裁的帶領(lǐng)下，165名華盛集團(tuán)員工身著紅裝，英姿颯爽地來到了鐘靈毓秀的九華山“蓮峰云海”景區(qū)，拉開了華盛集團(tuán)2017年拓展培訓(xùn)的序幕。

165名華盛員工分成了10支代表隊，分別由：星球戰(zhàn)隊、華盛夢之隊、戰(zhàn)狼隊、狂狼隊、青云隊、火箭隊、順豐隊等組成。我所在的隊正是火箭隊，名字十分大氣，而我有幸得到大家的認(rèn)可被推舉擔(dān)任政委一職。主訓(xùn)老師王中朋介紹說這個崗位可不簡單，承擔(dān)著思想動員、鼓舞士氣的作用。我感覺到了身上的重?fù)?dān)和接下來的困難，擔(dān)心自己做不好這個角色。但“羅文精神”鼓舞著我，我堅信我可以。當(dāng)我以火箭隊政委身份經(jīng)歷了所有的挑戰(zhàn)項目后，我發(fā)現(xiàn)，跨越心里障礙并沒有那么困難，只要我們勇于挑戰(zhàn)自我，勇?lián)?zé)任，共同協(xié)作，勁往一處使?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，這話一點也不假。我們不是一個人在作戰(zhàn)，而是一個團(tuán)隊在作戰(zhàn)，團(tuán)隊的力量是無窮的。

    本次華盛集團(tuán)拓展培訓(xùn)的主題方案是《致加西亞的信》——徒步“蓮峰云?！?。一開始我們都很雀躍，在上山的路途中，大家漸漸感覺到了登山的吃力，隊員們相互鼓勁。歷經(jīng)3個挑戰(zhàn)項目“解手環(huán)”、“挑戰(zhàn)極限”和“一紙當(dāng)關(guān)”后，火箭隊由一開始的陌生到后來形成了一種默契，這種默契由原來的松散個體磨合成了無堅不摧的整體，團(tuán)隊的每個成員在項目中都增強(qiáng)了克服困難的勇氣和毅力，提高了戰(zhàn)勝困難的決心和信心，更可貴的是打破了成員有時只憑感覺行事的思維定式。在挑戰(zhàn)中，我也充分發(fā)揮了自己的崗位職責(zé)，只要有隊員的處理方式不當(dāng)，我會及時指正，充分調(diào)動了成員的積極性和參與度。作為政委，我與大家相互鼓勁，大家也是斗志滿滿，再接再厲。

    整個《致加西亞的信》的項目體驗強(qiáng)調(diào)了員工的執(zhí)行力和凝聚力，面對未知的困難，我們要堅定信念，團(tuán)結(jié)一致，勇于承擔(dān)，使命必達(dá)。

    “全球總動員”這個項目充分的調(diào)動了大家的想象力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力和團(tuán)隊凝聚力。設(shè)計出身的劉家宜負(fù)責(zé)設(shè)計和制作跑道，營銷的女同事負(fù)責(zé)吹氣球，我負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和給跑道起名，工程出身的男同事輔助劉工制作跑道，其他幾個負(fù)責(zé)綁扎工作。經(jīng)過1個小時的時間，在小伙伴們的共同努力下，大家發(fā)揮專長，火箭隊的“星光大道”終于制作完成。我們實驗了多次，還幫助1隊和3隊銜接了機(jī)關(guān)?；@球通關(guān)一次試驗成功，順利從1隊起點到達(dá)10隊終點，場面尤為震撼。此刻的成功不僅是火箭隊的成功合作，也是十個團(tuán)隊的成功合作，即整個華盛中堅力量的成功合作。

    從《致加西亞的信》到篝火晚會，從“一線生機(jī)”到“全民總動員”，每一個項目都讓火箭隊體驗到了員工執(zhí)行力、團(tuán)隊協(xié)作的重要性。沒有17名成員的通力合作，我們火箭隊的成績不會如此出色。在這里，我要給火箭隊里的每位小伙伴點贊，你們是最棒的。正是小伙伴們發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，讓我們的團(tuán)隊如火箭一樣，一路向前。我的腦海中又浮現(xiàn)了小伙伴們一起制作的“星光大道”，我的耳旁又響起了火箭隊的口號：“華盛火箭，一飛沖天”。

    經(jīng)過這次以《致加西亞的信》為主題的拓展培訓(xùn)，我深刻地感受到了團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力的重要性。萬眾一心，眾志成城。由拓展培訓(xùn)聯(lián)想到實際的工作生活，我也受益匪淺。隨著社會的發(fā)展，靠個人完成所有任務(wù)幾乎是不可能的，由此，團(tuán)隊整體的協(xié)作及效率顯得尤為重要。保持團(tuán)隊的最佳狀態(tài)，必須要增進(jìn)團(tuán)隊成員彼此的了解，加強(qiáng)相互間的信任感。把了解和信任應(yīng)用到具體的工作中去，團(tuán)隊協(xié)作的質(zhì)量和效率將會有質(zhì)的提升。

    通過對拓展培訓(xùn)的總結(jié)體會，在日常的人事工作中，如何才能發(fā)揮團(tuán)隊的核心競爭力？首先，我要在選擇人才方面大下功夫。選擇認(rèn)同華盛企業(yè)文化的人，愿意同華盛集團(tuán)發(fā)展共奮進(jìn)的人才。其次，在用人方面，我要發(fā)揮人才的優(yōu)勢，發(fā)掘人才的潛能，揚(yáng)其長避其短，發(fā)揮人才的最大價值。人盡其才，物盡其用。最后，在留人方面，暢通人才晉升機(jī)制，為人才提供廣闊的發(fā)展晉升空間，發(fā)揚(yáng)企業(yè)的文化精神，用發(fā)展和文化留人。思考如何將“開誠務(wù)實，高效執(zhí)行，團(tuán)隊協(xié)作，勇?lián)?zé)任”的培訓(xùn)精神融入到企業(yè)文化中去，任重道遠(yuǎn)，需要發(fā)揮我們?nèi)A盛人共同的聰明才智。

    喜迎中共十九大勝利召開，中國特色社會主義進(jìn)入了嶄新的時代。新的時代，新的征程。中華兒女要勠力同心，砥礪前行，為實現(xiàn)我們的中國夢——中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。不忘初心，方得始終。我要把“開誠務(wù)實，高效執(zhí)行，團(tuán)隊協(xié)作，勇?lián)?zé)任”的培訓(xùn)精神帶到工作中去，繼續(xù)傳播“羅文精神”，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，發(fā)揮個人專長，為華盛集團(tuán)添磚加瓦，為華盛集團(tuán)的美好明天不懈努力。

  集團(tuán) 高凌潔